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【彭禎伶/台北報導】 半年內讓一家壽險公司轉虧為盈,第二年就獲利五千萬元,宏泰人壽董事長周國端在轉戰業界一年八個月後表示,二○○九年將是宏泰人壽脫胎換骨的一年,獲利會相當驚人,而六年的時間,周國端要讓宏泰人壽成為「保險教科書上說的好保險公司」! 周國端二○○六年五月又接下宏泰人壽董事長一職後,將公司畫為資產管理、業務、精算、保服及客服四大體系,並延攬年輕、專業的人才,如資產管理部門有八○%以上是MBA,且平均年齡不到三十歲,這群年輕人連續二年創下資金報酬率五.九%以上的成績。
周國端指出,前年五月接下宏泰人壽,當年底公司隱含價值(EV)就轉為正值,主要就是周國端認為只有傳統壽險保單才能創造公司價值,並以此為商品主力,宏泰人壽的總資產也從接手時的四五○億元,到去年底成長為七七○億元。 去年獲利五千萬元的宏泰人壽,周國端說今年可能會辛苦一些,因為有一百多億元的六年期儲蓄險會在今年到期。 但周國端看好二○○九年,主要是當年總保費可望突破五百億元,傳統壽險商品市占可望擠入前十名,即新契約保費近八十億元,整體責任準備金成本降到三%左右。當年度,宏泰人壽前幾年投資的創投基金可望回收,信義帝堡也要完工,這些收益開始入帳,當年將是收益豐收人的一年。 工商時報2008.01.22

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